Gerencia de la Construcción Moderna
Plan de Estudio Adecuado a la Ley Universitaria N° 30220
OBJETIVOS ACADÉMICOS
- La propuesta formativa de la MaestrÃa en Gerencia de la Construcción moderna, ha establecido los siguientes objetivos académicos:
- Generar conocimientos en el campo de la gestión y construcción para mejorar los procesos constructivos y proponer soluciones con calidad, eficiencia y productividad.
- Gestionar proyectos de IngenierÃa de alta complejidad con eficiencia y rentabilidad, aplicando tecnologÃas de punta, sostenibles y adecuadas al entorno donde se ejecuten.
- Formular polÃticas públicas en el sector construcción que generen gran impacto en el desarrollo nacional y que permitan orientar la gestión en construcción hacia la solución de problemas a nivel nacional.
- Realizar AsesorÃa y ConsultorÃa especializadas en temas relacionados a la gestión moderna de empresas públicas y privadas del sector construcción, considerando el marco normativo legal vigente.
- Promover el interés por la investigación aplicada en los diferentes niveles de la educación superior peruana.
- Desarrollar investigación aplicada optimizando el uso de los recursos para la solución práctica de problemas relacionados con el sector construcción, generando nuevos conocimientos.
PERFIL DEL INGRESANTE:
El ingresante a esta maestrÃa tiene el siguiente perfil:
- Dimensión Actitudinal
- Muestra actitud y motivación necesaria para el estudio del nivel de posgrado.
- Asume principios éticos y morales al ejercer la profesión y/o investigación universitaria.
- Dimensión Cognoscitiva:
- Redacta textos con una estructura lógica y organizada, atendiendo a las normas cientÃficas de redacción.
- Propone proyectos tomando en cuenta la diversidad geográfica natural y humana, como potencial para el desarrollo del Perú en sus diferentes contextos.
- Utiliza el pensamiento crÃtico para analizar e investigar a nivel cientÃfico los problemas que afectan al sector construcción, considerando el marco normativo existente en el contexto nacional.
- Valora la importancia del desarrollo personal y profesional con valores éticos.
- Dimensión Procedimental:
- Utiliza los software y herramientas informáticas aplicables a su campo profesional, asà como las TICs con sentido crÃtico y productivo.
- Aplica el razonamiento lógico inferencial para la solución de problemas relacionados al ámbito de la construcción a nivel social y nacional.
- Reflexiona e interpreta la información relevante del sector de la construcción proveniente de la ciencia, tecnologÃa y ambiente.
PERFIL DEL GRADUADO:
El profesional egresado de la MaestrÃa de Gerencia de la Construcción Moderna, estará capacitado para:
- Generar conocimientos, mediante la investigación aplicada, para la solución de problemas del ámbito de gestión de la construcción a entidades públicas y privadas, empleando métodos, técnicas y herramientas cientÃficas con ética profesional y respeto ambiental.
- Realizar AsesorÃas y ConsultorÃas técnicas especializadas para la resolución de problemas en las áreas de gestión y manejo de obras a entidades públicas y privadas del sector construcción, considerando el marco normativo técnico legal vigente, a nivel nacional e internacional.
- Gestionar empresas públicas y privadas del sector construcción, con un alto nivel de competitividad, basado en la calidad, innovación y productividad, con responsabilidad social, respeto al medio ambiente y ética profesional.
- Perfil de competencias especificas:
- Planifica los proyectos de investigación aplicada en el ámbito de la gestión de la construcción, utilizando el método cientÃfico y las herramientas de investigación adecuados, respetando los principios éticos.
- Ejecuta los proyectos de investigación aplicada en gestión de la construcción aplicando en forma adecuada el método cientÃfico con ética profesional.
- Gestiona informes técnicos finales de investigación aplicada en gestión de la construcción, evaluando y discutiendo los resultados obtenidos para su sociabilización y difusión en medios cientÃficos.
- Realiza AsesorÃa y ConsultorÃa técnica especializada a empresas y entidades del sector construcción, públicas y privadas, para brindar soluciones innovadoras a los problemas de gestión en la construcción, propiciando su sostenibilidad, considerando el marco normativo técnico legal vigente.
- Maneja técnicas y herramientas de gestión para la elaboración de nuevos procedimientos que solucionen los problemas relacionados al ámbito de la gestión en la construcción, a nivel nacional e internacional.
- Formula soluciones innovadoras a los problemas de gestión de construcción considerando el marco normativo técnico legal vigente.
- Aplica soluciones innovadoras a problemas del ámbito de la gestión de la construcción, permitiendo su desarrollo sostenible.
- Lidera empresas públicas y privadas con un alto nivel de eficiencia proactividad y alto nivel de calidad profesional, implementando estrategias y metodologÃas de gestión moderna, apoyado en el uso de la tecnologÃa de vanguardia y ética profesional.
DENOMINACIÓN DEL GRADO ACADÉMICO QUE SE OTORGA:
Maestro en Gerencia de la Construcción Moderna.
Plan de Estudios 2019 Aprobado con Resolución Rectoral N° 3988-2018 (Descargue AquÃ)
Malla Curricular (Descargue AquÃ)
PLANES CURRICULARES
Plan Curricular 2019
PRIMER SEMESTRE |
HT |
HP |
CRED |
Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias |
2 |
2 |
3 |
Legislación Y Manejo de Obra en Construcción |
2 |
2 |
3 |
Plataforma de Modelación en la Construcción |
2 |
2 |
3 |
MetodologÃa de la Investigación |
2 |
2 |
3 |
SEGUNDO SEMESTRE |
HT |
HP |
CRED |
LogÃstica Inversa en la Construcción |
2 |
2 |
3 |
Construcción Industrializada e Innovaciones Tecnológicas |
2 |
2 |
3 |
Seguridad y Prevención de Riesgos en la Construcción |
2 |
2 |
3 |
Proyecto de Investigación |
2 |
2 |
3 |
TERCER SEMESTRE |
HT |
HP |
CRED |
Formulación y Evaluación de Proyectos |
2 |
2 |
3 |
Métodos y Técnicas para la Mejora Continua en la Construcción |
2 |
2 |
3 |
Gerencia Financiera y Contable |
2 |
2 |
3 |
Tesis I |
2 |
2 |
3 |
CUARTO SEMESTRE |
HT |
HP |
CRED |
Prospectiva Tecnológica en la Construcción |
2 |
2 |
3 |
Gerencia de Proyectos |
2 |
2 |
3 |
Estrategias Empresariales |
2 |
2 |
3 |
Tesis II |
2 |
2 |
3 |
TOTAL |
48 |
Plan Curricular 2016
PRIMER SEMESTRE | HT | HP | CRED |
Investigación I | 2 | 2 | 3 |
Análisis y Control de Operaciones en la Construcción | 2 | 2 | 3 |
Administración de la Construcción | 2 | 2 | 3 |
Sistemas Avanzados de Construcción | 2 | 2 | 3 |
SEGUNDO SEMESTRE | HT | HP | CRED |
Estrategias de Marketing en Construcción | 2 | 2 | 3 |
Materiales Modernos de Construcción | 2 | 2 | 3 |
Gerencia Financiera y Contable | 2 | 2 | 3 |
TecnologÃas Computacionales para la Construcción | 2 | 2 | 3 |
TERCER SEMESTRE | HT | HP | CRED |
Formulación y Evaluación de Proyectos | 2 | 2 | 3 |
Construcción Industrializada e Innovaciones Tecnológicas | 2 | 2 | 3 |
Investigación II | 2 | 2 | 3 |
Legislación y Manejo de Obras de Construcción | 2 | 2 | 3 |
CUARTO SEMESTRE | HT | HP | CRED |
Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias | 2 | 2 | 3 |
Investigación III | 2 | 2 | 3 |
Vulnerabilidad SÃsmica y Reparación de Construcciones | 2 | 2 | 3 |
Taller de Grandes Proyectos Nacionales e Internacionales | 2 | 2 | 3 |
TOTAL | 48 |