SUMILLAS
Teorías
de la Organización
Analiza la teoría general de las organizaciones, sus principales
enfoques y escuelas contemporáneas y su vinculación epistemológica
con otras ciencias y afines. Revisa los fundamentos de la planeación,
organización, dirección y control organizacional.
Comportamiento Organizacional
Se analiza los principios que rige el comportamiento laboral de
las personas, reunidos en los tres grupos de variables: las que
explican la conducta individual, el comportamiento de los grupos
y el comportamiento de los sistemas organizacionales. Comprende
el análisis de: la Ciencia Psicológica y su relación con la administración
de la conducta como respuesta a una diversidad de factores; las
teorías sobre la inteligencia, aptitudes y competencias; los principios
de la percepción y su relación con los procesos decisorios; los
modelos decisorios; los principios del aprendizaje y condicionamiento;
las teorías que explican el comportamiento motivado; la naturaleza
de las relaciones efectivas el trabajo: los principios del liderazgo;
los estilos gerenciales; los principios que rigen el comportamiento
de los grupos y equipos; efectos del poder y la política; cultura
y el clima organizacional; la teoría del cambio y los procesos
de Desarrollo Organizacional.
Dinámica y Procesos de Grupo
Analiza la teoría general de los grupos, su estructura, dinámica
y procesos. Revisa el desarrollo cognitivo de la dinámica de grupos,
las principales estrategias y métodos de diagnóstico, intervención
y evaluación de procesos grupales.
Planeamiento Estratégico
Entrena a los participantes en el manejo de planes estratégicos
administrativos y en el planeamiento de proyectos sociales.
Gestión de Competencias
Analiza la teoría general de las competencias con énfasis en la
comprensión y desarrollo de las competencias laborales.
Motivación, Liderazgo y Comunicación
Liderazgo
Efectivo: analiza el marco conceptual sobre el liderazgo, coaching,
mentoring. Entrena en el desarrollo de competencias generales
para liderar grupos laborales y comunicación efectiva.
Estrategias para la Toma de Decisiones
Analiza diversos modelos decisorios con énfasis en modelos de
optimización. Se orienta al modelamiento de procesos empresariales,
al uso de las técnicas correspondientes y a la interpelación gerencial
de los resultados encontrados. Se estudia además la incorporación
de estos conocimientos e interés de soporte de decisiones y su
interfaz con el usuario final.
Resolución de Conflictos Interpersonales y Negociación
Revisa el marco conceptual sobre resolución de conflictos interpersonales
y las diversas estrategias de negociación. Analiza y entrena en
el manejo de estrategias competitivas e integrativas mediante
la aplicación práctica de casos administrativos.
Diagnostico y Desarrollo Organizacional
Se revisan las variables que determinan el desarrollo de las organizaciones
orientado sus análisis hacia el manejo de indicadores que permitan
su comprensión, diagnóstico y manejo de estrategias de intervención.
Consultoría y Ayuda Profesional
Entrena a los participantes en el manejo de estrategias de consultoría
y ayuda profesional utilizando herramientas de psicología, administración
y mercadotecnia, con el fin de atender la demanda de servicios
especializados en problemas de comportamiento laboral. Los participantes
desarrollan programas de intervención y realizan prácticas de
observación y registro o pasantias en empresas consultoras locales.